袋式除（chú）塵（chén）器行業存在的（de）問題（tí）與建議
2002年是我國加入WTO的開局之年，海內市場競爭不可（kě）避免（miǎn），來自國外公司的競爭將更趨激（jī）烈。在此基礎上，猜測2002年我國袋式（shì）除塵器行（háng）業（yè）總產值會_過（guò）20億元大關，保持一種向上發（fā）展、欣欣茂發的良好勢頭。同時對業主和管理效果都帶來（lái）不利影響。
2002年是我國加入WTO的開局之（zhī）年，海內市（shì）場_化不可避免，來自國外公（gōng）司的（de）競爭將更趨激烈。在此（cǐ）基礎上，猜測2002年我國袋式除塵行（háng）業總產（chǎn）值會_過20億元（yuán）大關，保持一種向上發展、欣欣茂發的良（liáng）好勢頭。同時對業主和管理效果都帶來不利影響（xiǎng）。我國袋式除塵行業的企業都是在市場經濟中（zhōng）拚殺出來的（de），沒有得到計劃經濟的惠顧，入世後（hòu）也不存（cún）在斷奶營（yíng）養不（bú）良的題目（mù）。關稅降低後，價格_會（huì）降低，目前一（yī）些大宗入口（kǒu）的濾料，已不比海內濾料價（jià）格高多少。這對（duì）我國（guó）袋（dài）式除塵行（háng）業的企業將形成（chéng）較大的壓力，特（tè）別是分散、規模較小的濾（lǜ）料出產企業。
1、建議
（1）我國袋式除塵器出產企業比較分（fèn）散（sàn），規模較小。
（2）加強環保（bǎo）工業（yè）行業的治理、市場治理，特別是對（duì）招投標工作的治理，使之規範（fàn）化（huà）。這既是嚴重的挑戰，又是難得的機遇，促（cù）使我國（guó）的企業學習國外提高前輩的技術和治理，盡快適應（yīng）入世後的遊戲規則，加快（kuài）重組和聯合的步伐，加強（qiáng）自（zì）身的實力和競爭力，做大、做強。袋式除塵主機廠又回過（guò）來欠濾料廠（chǎng）和配件廠的款，企業間缺乏誠信，嚴峻影（yǐng）響了企業的正常經營流動。
（3）不少地方和企業的（de）招標很不規範，業主拚命壓價，價格越低越好。
2、主要前題
在海內環保市場理順後，可以用自身（shēn）技術、產品質量和勞動力價（jià）格低（dī）的上風（fēng）與國外企業一爭高下，並且還可以打出去（qù），開（kāi）拓和占（zhàn）領更多的_市場（chǎng）。 據袋式除（chú）塵委員會不_統計，2000年袋式除塵器總產值達17、695億元。不少項目已到了不（bú）能保本的地步（bù），對企業的生（shēng）存、發展（zhǎn），對袋式除塵行業的發展都帶來嚴峻的影響。主機廠（chǎng）為（wéi）了生存，又互相壓價，回（huí）過頭來（lái）主機廠又壓（yā）濾料廠和配（pèi）件廠的價格。
（1）企業間的欠款（kuǎn）嚴峻，不（bú）少業（yè）主不按合同付款，普遍現象是5％～10％的質（zhì）保金根本收不歸來。
（2）袋式除塵器的報價和（hé）合同，多年（nián）來進入了一個誤區，袋（dài）式除塵器本（běn）是一台完整的設備，但卻被解體報（bào）價為鋼結構多少錢1噸（dūn），濾袋多少錢1條，自（zì）動控製係統多少錢1套。
（3）加強培育（yù）和支持企業實行強強聯合，組織大型企業團體上市公司，發展我國的民族環保工業。企業自身有不少優點，特（tè）別是一些骨幹企業，_性很強，品牌（pái）也有較高的著名度。
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